Um dos grandes desafios do departamento de recursos humanos é como motivar os colaboradores desmotivados em uma empresa.

Uma equipe motivada é imprescindível para o sucesso de qualquer organização. Todos sabem que colaboradores motivados são mais produtivos e consequentemente melhora do clima organizacional.

Portanto, neste post, selecionamos 5 maneiras para você entender como motivar os colaboradores desmotivados. Compreenda:

1. Estimule a equipe nas tomadas de decisões.

‍

‍

Quando um gestor envolve a equipe nas decisões do setor, acontece um aumento de responsabilidades e, com isso, há um estímulo para um papel mais ativo dentro da empresa. Dessa maneira, o gestor promove um ambiente de gestão participativa em que a equipe faz parte da tomada de decisão.

‍2. Proponha metas de acordo com a habilidade da equipe.

Uma das maneiras de motivar os colaboradores desmotivados é propondo metas de acordo com a habilidade de cada membro da equipe. Isso é importante, pois, quando as metas são estabelecidas aquém da habilidade do colaborador, ele pode alcançar o objetivo sem muitos esforços ou desafios. Isso o torna acomodado.

Por outro lado, propor uma meta muito além das condições do colaborador pode ser frustrante, uma vez que, além de não conseguir o resultado esperado, ele também vai sofrer com as cobranças. Em ambas as situações, valem o bom-senso e uma observação criteriosa de cada membro da equipe.

3. Reconheça pelo bom trabalho.

Outra questão que pode deixar os colaboradores desmotivados é provocar a sensação de que não são reconhecidos pelo trabalho executado.

Nessa situação, eles se veem paralisados diante da possibilidade de desempenharem um bom trabalho, o que inibe a inovação e o esforço para ir além.

Algumas maneiras de recompensar os colaboradores são:

a. Plano de carreira: é um modo para incentivar o colaborador a criar um caminho de crescimento dentro da empresa.Um dos estimulados para esse avanço é através da Educação Financeira, que ensina o time a usar o dinheiro com planejamento, além de evitar o absenteísmo/ presenteísmo e turnover, os ajudará a gerir melhor os proventos recebidos e a viver dentro do seu padrão de vida.

‍b. Reconhecimento: essa é uma oportunidade para mostrar ao funcionário que o seu trabalho está sendo observado e ovacionado. Essa movimentação cria a motivação no time, que pode proporcionar o engajamento da equipe, criando o aumento da produção.

‍c. Gratificação em dinheiro: ganhar além do salário, um valor a mais pelo seu desempenho no trabalho é uma das melhores premiações que a empresa pode realizar. Afinal, além do reconhecimento pelo resultado do trabalho, está dando a liberdade do colaborador poder fazer o que bem entender com o valor. E essa é mais uma forma de estimular o time a continuar exercendo trabalho com excelência.

‍d. Folga: oferecer um descanso remunerado ao colaborador é importante, afinal, essa é uma forma de mostrar o reconhecimento ao seu trabalho e a suas aptidões.e. Premiações: presentear o colaborador pelo seu desempenho é um modo de mostrar o quanto o seu trabalho é importante, ao mesmo tempo que reconhece o esforço do mesmo para bater a meta.

4. Escute os feedbacks.

‍Fazer um levantamento para ouvir os feedbacks dos colaboradores é imprescindível para estudar formas de gerar motivação.

A partir disso, é possível identificar problemas relacionados à rotina de trabalho e, a partir da voz dos próprios colaboradores, fatores que podem contribuir para a promoção do engajamento.

‍5. Promova capacitação.

‍Afinal de contas, promover capacitação aos colaboradores é uma possibilidade de evitar a zona de conforto uma vez que estarão diante de novas informações, técnicas e ideias que podem ser aplicadas no dia a dia.

De uma forma geral, descobrir como motivar colaboradores desmotivados é uma tarefa que vai trazer inúmeros benefícios para a empresa e para o colaborador, afinal, com mais alegria e disposição, sua produtividade e até a sua saúde e o seu bem-estar ficarão melhores.

E aí, gostou desse assunto? Que tal, então, acessar nosso post sobre modelos de empreendedorismo? Boa leitura!